2013年上半年,在我国经济运行总体平稳、结构调整稳中有进、转型升级稳中提质的宏观背景下,全系统坚持发展为**要务,准确把握行业发展态势,增能力、扩需求、优环境、促发展,各项工作稳步推进,整体业务保持较快发展势头,普遍服务业务运行稳定,快递业务高速增长。
现在,品质保证部的工作中又多了一项职能,面料供应商验厂工作,从2009年起的这项工作现在已经步入正规。
品质保证部QA主管郑君平介绍,品质检验主要包括三大方面,“首先我们是看供应商资格的真实性、合法性,看它的营业执照、税务登记证等基本资料,如果是真实、合法的企业,在采供部完成匹配性检验后,我们品质保证部主动会去现场查验。第二项是现场品质管理,看它现场的5S管理、看板管理以及日常报表,接着是工厂的QA体系建设,监督生产过程,谁在做、时候时候的、做了什么。如果工厂有完整的QA体系,我们检验它的执行度,检查它的执行能力。”根据《供应商(面料)现场评审表》,供应商基本信息包括“工厂概况”、“生产能力”两大块,第二大部分质量管理主要包括“纺织”、“染色、印花”、“后整理”、“成品检验和测试”以及“仓库管理”五大内容,基本涵盖了面料的质量管理体系各个方面。
“采供部门自己开发的供应商工厂我们验厂时比较顺利,但在业务部门开发的供应商验厂过程中,我们发现有一些是贸易公司,由于沟通、交流的不通畅,给我们的工作带来了一定的难度。这方面,我们还要继续努力,希望公司能就贸易性供应商的验厂工作更进一步规范化。”品质保证部QA主管郑君平认为,“有时采供部给我们信息,业务部门也给到我们供应商信息,我们则希望在面料供应商验厂方面加强内部出口统一性的管理。”
据了解,对面料供应商开展验厂工作这一举措已经走在了行业的最前面,在调查了长三角上百家企业,郑君平认为只有两家供应商QA体系建设做得比较到位,“我们希望通过科倍集团的努力,让整个行业QA体系建设走上新台阶,虽然这条路比较漫长,但就像毛总说的,一件事情,坚持做下去,日积月累,时间久了,会有更多的企业重视,自然会成为行业内的一个规范。”
截止目前,根据采供部提交的周验厂计划,品质保证部已经查验了多家供应商,总体检验结果较为满意,这不但为集团采供部选择供应商选择提供了科学而充足的支持,而且也开了国内服装、纺织行业面料供应商验厂工作之先河。